互联网作为新时代的教育服务工具确实不容忽视,但只有先懂教育服务的真谛,才能更好地利用互联网创新技术,打破教育行业痛点。在大力布局OMO的过程中,作为教育“老兵”的精锐教育,更懂教育行业本身的需求和痛点,走出差异化之路。

今年以来,精锐在线动作频频,就在5月21日成功联合天猫平台举办“精锐在线产品升级发布会”当日,精锐在线与天猫又签署战略合作协议,天猫将为精锐在线推广给予流量扶持、资源推广支持等,为在线教育板块再添码助力。呈现几何级增长的业绩数据背后,更透露精锐在线的领先地位,其品牌发展战略更为行业带来新思考。

据精锐教育集团最新发布的2020财年第二季报数据显示,疫情期间精锐在线总共服务超16万在读生;第二季续课率达9成以上,录得现金收入超过7.8亿元,同比增长超20%,大部分为线上收入。

布局OMO的教育品牌不在少数,除了精锐教育,高思、朴新、学大等各大教育品牌也相继开始探索线上线下的融合发展模式。而精锐在线能迅速突围而出,成为行业黑马,除了瞄准了对的发展方向,更源于其快人一步的市场触角。

早在5年前,精锐就投入大量资源,建设IT、互联网能力,推出业内第一个落地运营的高端OMO平台。厚积薄发的精锐教育,快速确立all-in OMO平台化转型的战略,两个星期内就完成十多万线下学生“平移”线上教学,实现线下校区线上授课。另一方面,精锐教育整合内部在线资源,快速打造精锐集团统一对外的在线端口:精锐在线。得益于及时响应和转型迅速,截止3月下旬,精锐在线OMO业务的高速增长,已成为精锐体系又一大增长点。

在市场竞争激烈,消费者选择多元化的新时代,教育行业除了要把握OMO发展趋势,更逐渐从只重规模的扩张阶段,转向了以教育质量、服务质量、精细管理为竞争力的新阶段。课程质量、教育效果、平台服务、经营管理等一系列问题,都是品牌能否持续发展的关键。

在线教育企业的核心不是“在线”,而是教育和服务。这其中既有对技术的需求,又需要时间沉淀教学教研。精锐在线不断进行产品升级,力求与时俱进,为学生带来更高效、精准、全方位的教育培训服务,走出教育精品化、个性化、差异化之路。

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